Una visión general del proceso de planificación empresarial
1. Una visión general del proceso de planificación empresarial

2. ¿Qué incluye un plan de negocios?

• Misión o el propósito
• Visión
• Metas
• Estrategia
• Procesos
• Finanzas
• Recursos
• Los recursos pueden ser físicos y humanos. Los físicos son edificios, maquinarias e inmuebles propiedad de la empresa.

El proceso de planificación empresarial es un paso importante. Te ayudará a establecer metas, desarrollar tu plan de negocios, revisarlo con asesores e inversores, y avanzar a la fase de implementación.

¡Esto es lo que necesitas saber!

El proceso de planificación empresarial consiste en una serie de pasos que deben considerar los emprendedores cuando comienzan su negocio.

Establece metas para tu empresa. Tienes que ser ambicioso pero realista para no desanimarte si las cosas no funcionan de inmediato. Determina cuánto dinero necesitarás para que tu negocio tenga éxito. En esta etapa, siéntete libre de trazar los hitos comerciales que deseas alcanzar en distintos periodos de tiempo.

A veces, la planificación comercial puede ser difícil, los costos de inicio de la empresa pueden ser costosos e implica tiempo. No obstante, cuanto mejor plan de negocios se tenga, mayores posibilidades de éxito tendrá la empresa.

Un aspecto importante de la planificación empresarial es establecer metas; si no sabes lo que quieres, ¿cómo llegarás?. El plan de negocios es la misión y visión de tu negocio para el futuro.

¿Qué incluye un plan de negocios?

El plan de negocios incluye distintos micro planes:

• Misión o propósito
• Visión
• Metas y objetivos
• Estrategias
• Procesos
• Sistemas
• Finanzas
• Recursos Humanos
• Recursos Físicos

Misión o propósito

La misión de la empresa es breve y concisa declaración que se centra en lo que la empresa pretende lograr. Por ejemplo, “proporcionar productos y servicios de calidad a precios justos”.

Visión

La visión de la empresa es una declaración clara y concisa de lo que la empresa prevé para su futuro. Por ejemplo: “crecer un 10% cada año”.  La empresa también puede especificar exactamente cómo quieren ejecutar este objetivo. Por ejemplo: “expandir nuestro personal e infraestructura para respaldar el crecimiento”.

Metas

Las metas de una empresa son un conjunto de objetivos. Pueden ser a largo plazo, a corto plazo o una combinación de ambos. Las empresas tienen metas para ser más exitosas, lograr un aumento de los ingresos y / o reducir los gastos.

Estrategia

La estrategia de la empresa es cómo planea lograr sus objetivos. Las estrategias a menudo implican investigar el entorno empresarial, comprender a los clientes y desarrollar una estrategia de innovación. Ejemplos que se pueden utilizar al analizar las oportunidades comerciales:

• Exploración de un nuevo mercado
• Fusión con un competidor   – Empresa conjunta con un proveedor \ cliente \ socio

Procesos

Los procesos son los pasos individuales que se desarrollan en la empresa; incluyen la identificación de los cuellos de botella en los negocios, las formas de reducirlos y cómo mejorarlos.

Finanzas

Respecto a las finanzas, se trata de entender los beneficios de la inversión del dinero
con estrategia, ahorrando y al mismo tiempo generando ingresos.

Recursos

Los recursos pueden ser físicos y humanos. Los físicos son edificios, maquinarias e inmuebles propiedad de la empresa. Por ejemplo: “necesitaremos un espacio de oficina de 100 pies cuadrados para posibilitar nuestro crecimiento” o “ya tenemos un edificio grande que se puede utilizar como almacén”.

Los recursos humanos son la fuerza laboral de la empresa, incluidos los colaboradores fijos y subcontratados. Toda empresa, independientemente de su tamaño o modelo de negocio, necesita  mano de obra para funcionar.

El plan de negocios debe desarrollarse con metas claras, estrategias para lograrlas y procesos necesarios para implementarlas. No se trata sólo de comprender lo que se quiere, sino también de cómo llegar allí. Para crear un plan de negocios eficaz, primero es útil identificar los objetivos a corto y largo plazo, así como explorar los riesgos y oportunidades potenciales.

Si hemos contribuido a generar algunas ideas para tu estrategia comercial, ¡contáctanos! Nuestro equipo estará encantado de colaborar contigo y ayudarte a perfeccionar un plan para tu negocio.